2月8日下午，欧亿体育2022年度工作总结和表彰大会暨2023年工作启动大会在公司16楼多媒体会议室隆重举行。安徽交建经营班子、公司高管，职能中心全员，分子公司、营销前台、项管前台及项目部代表现场参会，因工作原因未能到场的同事通过视频连线参加会议。控股集团党委书记、执行总裁赖志林，控股集团副总裁何林海，控股集团党委副书记高杨，控股集团顾问、组织发展中心负责人林淑受邀出席会议。会议由常务副总裁、总工程师储根法主持。

会议开场播放了公司年度回顾短片《不平凡的交建人、不平凡的2022》，大家通过共同回顾过去忙碌而充实的一年，再次感受了公司的蓬勃发展和交建人的昂扬斗志，引起了参会人员的情感共鸣。

深度复盘考核通报晒成绩

会议首先由公司执行副总裁胡浩向大会作《2022年度运营工作报告及各条线考核通报》，报告就公司在2022年度各项指标完成情况进行全面的剖析与总结，并对2022年度公司职能中心、分子公司、营销前台目标责任考核结果做了通报。

笃志勤行 表彰先进立标杆

2022年工作中，交建人同心同德、迎难而上、锐意进取，经受住了大战大考，取得了不易的工作成绩，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献、业绩突出的先进榜样。副总裁李凡刚在会上宣读了优秀表彰文件，随后举行了隆重的颁奖仪式，为受表彰的个人和集体颁发奖杯、证书及奖金。大会号召公司全员以优秀为榜样，不忘初心、勇挑重担、凝心聚力、团结奋进，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，投身到干事创业的大潮中，创造出更加辉煌的业绩！

坚定信心 翻篇归零战新征

总裁吴小辉作主题为《坚定信心·勇毅前行》的年度工作总结报告。他表示，过去的一年公司积极应对诸多不利影响，聚焦全年目标任务，在业务承揽、项目管理上均有突破，全年建筑业产值再创新高，实现公司稳步发展。公司各层级、各单位都在不同战线努力和拼搏，为公司发展做出了卓越的贡献，报告并对公司组织发展与能力构建的重要性和路径进行了详细阐述。展望2023，要求全员坚定信心，上下同欲，进一步提升组织能力建设，为实现既定的目标，踔厉奋发，再战新征程！

立军令状 紧盯目标加油干

为进一步明确目标，压实责任，确保完成2023年各项工作任务。大会上，总裁吴小辉与各营销前台、项管前台、分子公司及职能中心负责人现场签订2023年度目标责任书。

顺势而为 破局再创新华章

董事长胡先宽发表题为《顺势而为·破局前行》的战略部署讲话，从组织文化、品牌营销、项目管理、制度体系、数字化建设等十二项重点板块对2023年工作进行了全面详细的部署。他指出，当前行业环境依旧存在诸多的不确定性因素，公司应顺势借势，聚焦主业实业，深化攻坚改革，加快转型布局，不断提升自身能力的建设，坚持“双轮驱动，复式发展”的发展纲领，继续发扬交建人迎难而上、开拓进取、勤劳务实的精神，在新征程上，砥砺深耕、破局前行，展现新作为，干出新气象，实现新跨越。

实干笃行 踔厉奋发创辉煌

集团领导赖志林、何林海发表总结讲话，表示2022年面对新冠疫情冲击和经济下行的影响，全体交建人在经营班子的坚强领导下，攻坚克难、奋力拼搏、稳中求进、以进固稳，团结一致，开拓创新，取得了可喜的成绩。充分说明了安徽交建是一支充满凝聚力和战斗力的团队。冀望在未来发展中，安徽交建能够保持定力，坚守愿景和使命，以咬定青山不放松的执着，奋力实现既定目标，为社会、客户创造高质量价值。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先！2023年，我们踏上新的征程，承载新的梦想，笃行奋辑，赓续交建新篇！