1月31日，欧亿体育2023年度工作总结部署暨表彰大会在公司16楼多媒体会议室隆重举行。

公司经营班子，职能中心、分子公司、营销前台、建管前台及项目部代表现场参会，因工作原因未能到场的同事通过视频连线参加会议。控股集团党委书记、执行总裁赖志林，控股集团副总裁何林海、俞红华，控股集团党委副书记高杨等受邀出席会议。会议由公司执行副总裁吴学懿主持。

大会伊始，一部回顾公司2023年工作的短片拉开了大会的序幕，大家共同重温忙碌而充实的一年，见证公司发展的脚步与前行的意志。

晒成绩 找短板 缩差距

会议首先由公司执行副总裁胡浩向大会作2023年度运营工作总结报告及公司各条线考核结果通报，报告就公司在2023年度各项指标完成情况进行全面剖析与总结，并对2023年度公司职能中心、分子公司、营销前台、建管前台目标责任考核结果做了通报。

表先进 树典型 振士气

2023年公司全员凝心聚力，临难不却，取得了较为不易的成绩，也涌现出了一批敬业笃行、奋辑勇进的先进榜样。公司董事会秘书曹振明宣读了2023年度公司优秀表彰文件，随后举行了隆重的颁奖仪式，为受表彰的个人和集体颁发奖杯、证书及奖金。大会号召公司全员要以先进为榜样，心系发展，爱岗敬业，同心共赢，再创佳绩！

享经验 拓思路 共进步

为深化公司管理工作，持续提升管理水平，本次大会特别增加了班子成员管理交流与分享环节。班子领导结合多年深耕行业发展的经验、感悟积累以及公司的实际情况，与大家深度的分享、交流。

深复盘 定信心 砺新程

总裁吴小辉做题为《坚定看多交建的长远发展》的总结部署讲话，详细分析了2023年宏观市场环境，对公司市场营销、项目管理、体系建设、人力资源等核心工作进行全面、深度的总结复盘，并指出管理的弱点和痛点。2024年是公司发展转型的关键一年，大家应立足大局观大势，坚定不移谋发展，聚焦主业抢抓经营，全面强化项目管理能力，履职担当，守土有责、守土尽责，积蓄更大力量，破局再创新篇。

立军令 定方向 加油干

为进一步明确目标，细化任务，压实责任。会上各营销前台、建管前台、分子公司及职能中心负责人现场签订2024年度目标责任书。

秉初心 谋破局 耀未来

董事长胡先宽做题为《风雨同舟，砥砺奋进》的战略部署讲话，胡董就国内外环境及基建行业形势进行了深入剖析；并对公司在2023年大势宏观背景下，虽道路坎坷，备受压力，全体交建人毅然砥砺奋进，取得不易成绩给予充分肯定。最后就2024年公司总体工作做出要求，全员要着眼基建主业，抓关键，守底线，有所为，号召公司在新的一年里，要抓住国家经济企稳回升的关键时期，统一思想，强化使命担当，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，做好应对各种困难和挑战的准备，坚定信心，履职善为，全力开创高质量发展新局面。

强根基 齐奋进 谱新篇

集团领导赖志林、何林海发表总结讲话，指出2023年是压力与挑战并存的一年，疫情冲击尚存，面对错综复杂的内外环境，公司上下戮力同心、勇毅前行，取得了较为不易的成绩。希冀2024年要进一步解放思想，对标同行优秀企业，认真谋划好全年重点任务，加强创新动力，真抓实干，在平凡中造就非凡，在平凡中秀出精彩。

新的蓝图已经开启，新的使命呼唤我们展现新的作为！让我们凝心聚力、砥砺前行，以饱满的热情踏上新征程，共创新未来，共见新奇迹!